Welkom bij @tension

We leven in een snel veranderende wereld waar duurzaamheid, circulair ondernemen en waarde gedreven organiseren steeds meer het toekomstperspectief bepalen. Zijn de banen van vandaag ook de banen van de toekomst en hoe speelt jouw organisatie hier op in.

Holacracy: zelforganisatie

Jouw organisatie van centraal naar gedeeld leiderschap

Zijn zelforganiserende teams met meer creativiteit, werkplezier en doel gedreven werken hiervoor een oplossing? Misschien, maar hoe doen we dat dan, hoe pakken we dat aan en wie of wat kan ons daar bij helpen?”

Zelf organiseren kan op meerdere manieren. Is jouw organisatie op zoek naar een uitgewerkte methodiek die de organisatie op een gestructureerde manier helpt om dit te doen, dan is Holacracy® het antwoord. Holacracy® ondersteunt de implementatie van zelforganisatie vanuit een duidelijk structuur en een helder proces. Door coaching en “learning on the job” worden de grondbeginselen, de overlegmethodiek en de basisbegrippen tastbaar.

Teamwork

Op weg naar het "Ideale team"

Zijn onze teams klaar voor deze veranderende wereld? Hebben we de juiste talenten aan boord en halen we alles uit onze teams? Staan onze collega's in hun kracht of zijn ze langzaam op weg naar een Bore/Burn-out?

Ontdek wat de talenten zijn van jezelf en je collega's. Bouw teams die voor elkaar door het vuur gaan. Is jouw organisatie op zoek naar teams die elke uitdaging aan gaan? De werkvormen van de Table Group (Patrick Lencioni) helpen hier bij.  Zorg dat samenwerken leuk blijft. Voorkom frustraties en werk met plezier. Dit zodat de teams optimaal kunnen presteren.

Implementatie

Trainingen / Workshops

Begeleiding / Supervisie

Meer informatie

"Als organisatie hadden we bedacht dat Holacracy een goede fit voor ons was. Maar was dat ook echt zo? En hoe pak je het invoeren van het concept aan?

Dat waren vragen die we beantwoord hebben gekregen dankzij Tom. Al vanaf het eerste contact klikte het en begreep Tom wat we als organisatie nodig hadden om stappen verder te zetten. Als een stap verder zetten betekende dat we Tom z’n diensten niet meer nodig hadden, dan was dat prima. Het belang van de organisatie gaat bij Tom voor z’n eigen belang.

Uiteindelijk hebben we met succes Holacracy geïmplementeerd. Dat was zonder hulp van Tom erg lastig geweest. Je hebt gewoon iemand nodig die je alle valkuilen een keer laat meemaken en je laat inzien hoe het beter kan. Daarvoor heb je aan Tom een goede gids.

En laten we er niet omheen draaien: Tom is gewoon een heel fijn mens! En dat heeft ook zeker bijgedragen aan het proces!"

— Paul Sprangers, Co-Founder Interactive Studios